竹溪县财政局三高三抓四唯推动下

连日来,县财政局认真贯彻落实县委、县政府关于下基层察民情解民忧暖民心实践活动部署要求,聚焦中心工作,站位全局谋划,精心组织实施党员干部职工深入基层、深入企业、深入农户开展实践活动,推动活动走深走细走实。

以“三高”在谋篇布局上求精细

高规格组建专班。实行高位推动,实践活动在局党组统一领导下开展工作,成立由局党组书记、局长任组长,各班子成员为副组长,局各股室负责人为成员的工作小组,形成党组统筹、党办牵头、各股室全力配合、全体党员干部职工全员参与的工作格局。高标准制定方案。按照县委“大方案”,充分立足部门实际,制定《竹溪县财政局党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动实施方案》,为实践活动开展提供了“操作指南”。高要求安排部署。第一时间研究部署实践活动,要求全体干部职工要提升站位、凝聚共识,深刻认识实践活动的重要意义,站在讲政治的高度认识和把握该项工作,坚决把思想和行动统一到中央、省委、市委、县委部署要求上来,对标对表抓好贯彻落实。

以“三抓”在工作落实上作表率

履行职责抓统筹。坚持把开展实践活动贯穿融合到项目建设、招商引资、产业发展、乡村振兴等与财政息息相关工作全过程,与人大代表在行动、惠民惠农财政补贴资金“一卡通”突出问题专项治理“回头看”、基层财政内控监督检查、资金使用拨付、政府采购、村村走遍户户走到等重点工作结合起来,确保实践活动突出实干实效。落实政策抓实效。县财政局始终从讲政治的高度充分认识到稳住经济大盘的极端重要性和紧迫性,充分发挥积极财政政策作用,展现财政部门的应有担当,增强主人翁意识,以钉钉子精神抓好惠民惠企政策各项工作落实。提升服务抓质效。以“突围九问”活动持续优化财政服务,拓展“双百”活动,坚持以市场主体和服务对象需求为导向,更多从企业的角度想问题,从“我要管理”向“我要服务”转变,坚持用“店小二”思维服务企业,推进业务流程再造和系统重构,讲专业、讲规范、讲服务,立足部门职能职责,坚决做到该办的事坚决办、能办的事马上办、难办的事想办法办、需要合办的协作办,提升财政部门服务标准化规范化水平,助力打造一流营商环境。

以“四唯”在利民惠企上出实招

唯身体力行察民情。局党组班子成员率先垂范、带头示范。实践活动开展以来,县财政局党组班子成员根据工作安排多次开展下基层实践活动。局党组书记、局长吴新军深入向坝乡袁智才、朱大贵,水坪镇董新珍、陈元新等户倾听基层群众呼声;到瑞通物贸、一建、顺溪等企业,询问生产经营情况,宣讲纾困帮扶政策,帮助企业坚定信心;走访城区部分私营业主,了解房屋租金减免政策兑现情况,及时商户的所需所盼。唯千方百计解民忧。财政干部职工迅速出动,结合文明城市创建、我为群众办实事等活动,广泛开展夏季防溺水宣传、“一带一盔”安全宣讲、环境卫生整治等志愿服务活动。针对业务科室分布不均,办事不方便等问题,县财政局收回了原本对外出租的多平方米的门面房,全部改成业务科室的办公室,把事关市场主体和人民群众切身利益的采购办、投资评审中心、会记局、非税局、国库收付中心等五个业务科室全部转移到一楼办公,为市场主体和人民群众办事提供了方便。唯扑下身子办实事。在政府投资评审领域,为我县重点项目建设开辟“绿色通道”,本着“建设单位最多跑一次”的初衷,采取“一次性告知”制度,全面缩短审批时限,高效保证了项目投资评审顺利进行。唯群众参与共成事。坚持共建共享,秉承美好环境与幸福生活共同缔造理念。以“党建+邻里中心”建设为契机,进一步转变工作方式方法,有事大家商量、以党员“干”带动群众“跟”,变“端菜式”管理为“点单式”服务,有效有力解决小区绿化美化、停车车位划定、污水管道维护等难点问题,不断提高辖区人民群众的满意度和幸福度。

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