年以来，竹溪法院以深化“我为群众办实事”实践活动为抓手，以“规范执行提质增效”为要求，进一步推进执行服务集约化、执行管理精细化、执行办案标准化、执行行动常态化，加速兑现胜诉权益，着力打造更加优质的法治化营商环境。
执行事务集约化，打好核心指标“突破战”
构建“团队+”模式，以执行指挥中心为枢纽，设立“快执”“特执”“普执”团队，通过纵向到底、横向到边的“清单式”管理，将各项执行事务集中、整合、分流，实现执行案件繁简分流、轻重分离、快慢分道，促进执行质效大幅提升。1-11月，执行结案率90.79%，排名全市第一，执行到位金额.41万元，有财产可供执行案件法定期限内结案率为%，排名全省第一。
执行管理精细化，打好重点案件“攻坚战”
充分运用执行指挥平台等信息化手段，对执行各流程节点实行精细化管理。建立执行案件定期督办机制，严格把控办案时间节点，重点
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