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医院竞争的核心。医院人才队伍建设,竹溪县妇幼保健院筑巢引凤,多措并举,打出来人才兴院的组合拳,医院核心竞争力奠定了坚实的基础。
逢进必考,择优录用。该院根据每个时期的用人计划,面向全社会公开招聘专科以上学历的专业技术人才,严把笔试、操作、面试三关,择优录取,提高引进人才质量。
创新管理,重点引进。医院学科建设,对医院急需的学科带头人,医院打破常规,高端引进。医院先后成功引进两名市级专家担任产科、中西医综合科主任。
建章立制,真情留人。为了让人才引得进来、留得住,医院相继出台了《专业技术人才引进管理办法》《外地职工住房补贴标准》等一系列管理制度,为人才引进提供政策依据,还为外地职工创造条件解决食宿、报销车费等问题,真情留人。
强化培训,提升素质。为提高人才队伍建设,该院采取“四结合”的人才培养措施。即请进来,送出去的“请送结合”,长期进修和短期培训的“长短结合”,院内训练和院外学习“内外结合”,学历教育和自学“教学结合”。
激发活力,岗位竞聘。医院发展的用人机制,实行中层干部竞聘,打破传统论资排辈的惯例,公开选拔学科带头人,激发工作热情和活力,医院持续向好。
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