省第十二次党代会提出“以强县工程为抓手，全面推进乡村振兴”。房县作为全省县域经济欠发达县、乡村振兴重点帮扶县，始终把县域经济发展作为落实上级安排的具体行动，应对经济下行的有效办法，实现共同富裕的重要抓手，围绕“经济倍增、跨越发展”总体目标，紧扣“新型工业化、新型城镇化、乡村振兴”三条主线，换道超车、跳高跨越，经济社会发展稳中有进、稳中提质、稳中向好，为稳住经济大盘作出了积极贡献，为落实“强县工程”奠定了坚实基础。
一个步调抓发展
坚持把发展作为一切工作的落脚点和出发点，作为解决一切问题的前提和基础，紧盯“发展不够是房县最大的现实”这个突出短板，全力以赴抓好发展“第一要务”。
保持发展定力。坚持以发展论英雄，始终把领导干部岗位职责与发展目标结合，把资源要素分配与发展布局同步，把个人进步与发展成效挂钩，不断增强全县党员干部思想合力、发展定力、工作耐力、干事活力，树立起“大抓发展、抓大发展”的鲜明旗帜。过去一年，县域经济取得历史性突破，全省县域经济考核三类县排名第11位，综合目标绩效考评全市第一，被市委记为立功单位。今年上半年，规上工业总产值、规上工业增加值、地方一般公共预算收入等主要经济指标增幅全市领先。
明确发展定位。锚定省委“努力建设全国构建新发展格局先行区”奋斗目标，紧盯市委“建设绿色低碳发展示范区”发展定位，结合房县区位优势、生态优势，充分发挥房县在“襄十随神”城市群中的枢纽作用，着力建设“区域中心城、绿色示范县”，全力打造“竹房神保”区域中心县城和湖北省重要节点城市。
调高发展目标。主动对标沿海发达城市、发展标杆城市、周边比拼城市，紧盯进入全省三类县“第一方阵”、全市“保一争一”目标，更新发展坐标系，调高比拼预期值，力争地区生产总值、固定资产投资、规上工业总产值、地方一般预算收入等主要经济指标到年比年“翻一番”，分别突破亿元、亿元、亿元和15亿元；到年，主要经济指标在年基础上再“翻一番”，为全市“经济倍增、跨越发展”打造房县样板。
一门心思兴工业
坚定不移把工业作为当家产业，把发展工业经济作为扛鼎之举，旗帜鲜明抓好新型工业化，推动房县由传统农业大县向新型工业强县转变。
壮大产业集群。主动对接省“三高地、两基地”和市“一主三大五新”产业体系，发挥比较优势，选准主导产业，集中力量培育“一主三大四优”产业集群，力争把循环经济培育成千亿级产业集群，把生物医药、纺织服装、酿酒发酵培育成百亿级产业集群，把汽车汽配、建材卫浴、电子信息、清洁能源培育成50亿级产业集群。循环产业今年可实现产值亿元，税收12亿元;明年可实现产值亿元，税收20亿元以上。
做强产业园区。围绕规模适度、提高标准、配套完善、土地集约的建设要求，加快推进北城工业园、循环经济产业园、纺织产业园扩园，启动亩生物医药产业园和亩绿色智能铸造产业园规划建设，支持10个乡镇建设特色产业园，今年已新建园区面积亩，园区总面积达到1万亩。
强化要素保障。扎实推进“双千”活动和“解稳促”企业帮扶活动，实行“一企一策”“门诊式办公法”，切实解决企业用工用能用地及融资等难题。落实各类涉企纾难解困政策，今年兑现实体经济奖励资金余万元，减税降费1.15亿元，开展一对一“金融保姆”服务，协助企业担保贷款14.7亿元，对接用工需求余人，帮助87家企业攻克难关、稳定生产。出台支持市场主体倍增发展六条意见，新增市场主体1.1万户，增幅全市第一。
一幅蓝图强县城
坚持把县城作为推动县域发展的“火车头”，全面落实强县工程，加快推进以县城为重要载体的就地城镇化。
完善城市规划。坚持以人定城、以产聚人，把县城整体当作4A级景区规划建设，结合“三区三线”划定，进一步优化城市空间布局，合理确定中心城区范围，科学规划生产空间、生活空间、生态空间，构建“南边花园、中间都市、北边新区”的空间格局。
加快城市建设。大力推动老旧小区改造升级，加快建设西关印象二期（中国诗经城）、城市会展中心、城市展览馆等一批城市更新项目，持续推进道路桥梁新建改造、城区水环境综合治理、市政基础设施改善提升等一批补短板项目，有序实施城市绿化亮化净化工程，推进“雨污分流、管线入地、片区改造、城市更新”，构建15分钟便民生活圈。
强化城市管理。以创建全国文明城市为抓手，加快建设“城市大脑”，打造数字化城管和智能交通，健全志愿者服务队伍，深化“两违”整治，开展“清洁房县”活动，城市精细化管理水平不断提升。
一以贯之美乡村
坚持把乡村建设作为县域发展“主抓手”，突出全省乡村振兴重点帮扶县主阵地、主战场、主责任，始终靶心不变、焦点不移、力度不减，推动乡村全面振兴。巩固脱贫成果。严格落实“四个不摘”，组建驻村工作队支人，做到吃住在村、常驻帮扶；健全防止返贫动态监测和帮扶机制，继续实施“十个提升”工程和“十个到村到户”政策，坚决守住不发生规模性返贫底线。
壮大特色产业。坚持以工业理念发展农业，围绕全省十大产业链和十堰市六大产业链，建强菌、畜、药、烟、茶、菜和黄酒“七大产业链”，“一链一策”分类研究出台“六条意见”，统筹资金2.1亿元，推动产业链成势见效。大力发展农产品加工业，构建以企业为龙头，以专业合作社为纽带，以家庭农场为主体的现代农业经营体系，全县规上龙头企业总数达到52家，农产品加工产值达到亿元。
建好示范乡村。统一编制乡村振兴发展规划，科学编制村庄建设规划，有序推动30个乡村振兴示范村建设，每村整合资金万元，撬动社会资金万元，实现以点带面，片区化建设，逐步实现全域振兴。四是开展乡村治理。从群众身边、房前屋后的实事小事做起，在集中安置小区建立日间照料中心，在3名以上儿童的村开办幼儿园，实现老有所养、幼有所育。深化“三官巡村”“五长治城”等治理品牌，有序推进乡村文化大礼堂建设，持续巩固“四好创建”成果，倡导人情新风，涵养文明乡风，全力构建共谋共建共管共评共享的治理体系。
一鼓作气推项目
坚持把项目投资作为县域发展“定盘星”，经济工作的“生命线”，以项目夯实发展硬底盘，以投资塑造发展新优势。
全域谋项目。大力实施“投资倍增”三年行动计划，围绕重大基础设施、重大产业升级、重大社会民生、重大生态环保领域，谋定重大项目个，总投资亿元。抢抓国家鼓励适度超前的基础设施建设机遇，谋划论证一批质量高、效益好、结构优的大项目，成功挤进全省新一轮扩大基础设施项目“笼子”。加大对上争取力度，去年以来，对上争取项目个，到位资金77.4亿元。
全员招项目。做大招商平台，建立“县级领导挂帅+专业队伍攻坚+中介组织搭桥+部门乡镇参与”的招商体系，组建6个驻点招商专班和60支招商小分队，每月开展一次招商引资项目集中签约活动。今年上半年签约项目51个，协议资金亿元，其中合成生物创新城、钒储能、金属废物资源化利用等5个项目投资均超过30亿元。
全力推项目。严格落实项目工作“五个一”机制，压实项目“首席服务官”责任，成立项目投资服务中心，“保姆式”帮办代办项目前期工作，个县级重点项目开工率80%以上。投资50亿元的鑫资稀贵金属循环利用、55亿元的中锦尼龙等一批大项目加快建设，装机万千瓦的抽水蓄能电站项目通过预可研审查。今年全省一季度重大项目集中开工十堰分会场在房县举行，全市一季度项目拉练荣获第三名。
一丝不苟守稳定
牢记发展是加分项，安全稳定是减分项，安全稳定出问题，再好的发展都会归零。始终把安全稳定作为县域发展的兜底工程、耐力工程、民生工程，时刻保持“万无一失”的责任感和“一失万无”的危机感。
抓好疫情防控。筑牢外防输入关口，持续做好“堵、找、防”三篇文章，对5个高速路口和23个乡镇交通服务站实施“铁桶式”管理，每周至少安排2个乡镇开展区域扩面核酸检测演练，确保防控不放松、疫情不反弹、发展不停步。
抓好安全生产。大力开展安全生产“大起底、大整改、大执法、大督查”百日攻坚行动，组织全县党员干部结合“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，深入基层一线、企业车间等重点部位，带着放大镜发现问题，带着透视镜剖析问题，带着望远镜解决问题，推动问题整改、隐患清零、防线加固。
抓好信访化解。坚持把信访维稳当做压倒一切的中心任务，深入推进“五个专项行动”，继续落实领导包案化解信访制度，加大信访重访、积案清理，实行“一案一策，一人一策”，分类处置，综合施策，诉求有理的解决到位、诉求无理的教育疏导到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理到位，确保“六个不发生”。
抓好防汛救灾。时刻保持“子弹上膛”“箭在弦上”的警醒，守住河边、管住街边、清理沟边、加固库边、盯住山边，确保险情早发现、早报告、早处置。
来源：东湖评论
