摘要：今年以来，十堰市竹溪县坚持以绩效考评正向激励机制为抓手，牢固树立目标、问题、实绩导向，进一步提升考核质量、增强考核效能，形成绩由事考、人以绩论的良好考评格局，在全县党员干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，有效激发党员干部赶超“潜能”，补齐工作短板，力促争先进位，以高质量考核助推全县各项工作高质量发展。
党员生活网消息：今年以来，十堰市竹溪县坚持以绩效考评正向激励机制为抓手，牢固树立目标、问题、实绩导向，进一步提升考核质量、增强考核效能，形成绩由事考、人以绩论的良好考评格局，在全县党员干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，有效激发党员干部赶超“潜能”，补齐工作短板，力促争先进位，以高质量考核助推全县各项工作高质量发展。
细化夯实责任。聚焦“总量提占比、横向争先进”的思路，坚持“跳起来摘桃子”，将省市县域经济、招商引资、产业链、共同谛造乡村振兴、营商环境、创文工作、项目建设、全国信访工作示范县创建等重点核心工作纳入全县“1+N”目标长责任制考评范畴，形成“1托8”的绩效管理考评体系，每项指标从县委县政府分管领导到具体落实设置四级责任人，实行一张清单定到底、一项责任夯到底，确保考核指标全分解、责任全落实、考核全覆盖，各项目标任务质量、时限、责任、标准全面落实。
强化动态考核。围绕“目标”“责任”两大关键，突出高质量发展，修订完善《考核办法》和指标体系，实行考核指标的差异化管理。推行“基础+特色”差异化考核，对乡镇、县直单位考核指标进行“瘦身增肌”，能够量化的尽可能量化，难以量化的，则尽量细化定性标准，使抽象的考评项目具体化、直观化，增强可度量性和可操作性。采取“年终考核+季度考核+日常考核”相结合的方式，进行分类跟踪管理，注重过程监管，强化沟通协调，按季度开展指标运行分析研判，在过程管控中发现解决问题、促进目标任务完成。
紧盯目标任务。紧紧围绕建设“大健康产业发展示范县”功能定位，坚持稳增长这一核心，锁定目标任务，对标市考核指标，坚定“对标找位、唯旗是夺”的决心，确定“优化管理体系、强化过程监督、科学考核评价、严格结果运用”的主线，着力在经济发展、项目建设、招商引资等重点领域下功夫，在乡村振兴、营商环境、创建全国文明城市等重点工作上发力，在部分体量小的经济指标难点问题上攻坚，在任务推进薄弱环节上补短，精准施策，以过硬举措抓好各项任务落实，推动县域经济高质量发展。
注重结果运用。切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，将指标任务完成情况纳入党政领导班子履职尽责考察范围，作为检验各单位工作成效的重要衡量标准，通过考核抓落实、促执行、比高低、见分晓，形成乡镇之间、部门之间、班子成员、干部之间相互竞争的氛围，充分调动各级干部工作的积极性和主动性。彻底改变以往“大锅饭”现象，落实“谁主管、谁负责”“谁失误、谁负责”的机制，把考评结果与干部目标责任奖、人员考核、干部调整、职级晋升、评先评优挂钩，与垂直管理单位评价相挂钩。让真心干实事、认真抓落实的单位和个人功绩得到具体体现，使干部干事有压力更有动力，推动全县各项事业在全省有影响、全市有位次。（通讯员杨超）
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