荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员王忠武)“10月份多税合并申报我真没多操心!事先税务人员告诉我们什么时间申报,申报时指导如何填报申报表,一表多税种申报、一票多税种开具,有效地防止了我迟报漏报,还降低了我从事财务工作的风险,真叫省时又省心!”10月19日,十堰移动公司竹溪分公司财务人员涂会计告诉笔者。
竹溪公司负责人说,十堰移动公司竹溪分公司作为上市公司的分支机构,财务管理严、费用核销更严,当期财务费用核销需要上月报计划,下月才能核销,一旦出现漏报、迟报税款现象不但要纳入财务人员当月工资考核,还要承担缴纳滞纳金责任。这样“让企业在信用上受损、个人在经济上吃亏。现在好了,有税务人员的事前提醒、事中帮助,让企业更省心了,还降低了成本。”
湖北超全建设工程有限公司竹溪分公司的财务负责人汤会计,正为公司环保税如何申报发愁时,桌上的电话铃响了,“汤会计您好!我是县税务局第二税务分局罗楠,您公司建筑施工排放扬尘属于环保税的征税范围,10月份是该税种及财产行为税合并申报的大征期,您需要帮助吗?到时我来辅导您做纳税申报,好吗?”汤会计答道:“好的,你的电话打的真及时,我正为此事发愁,节后请你帮助,谢谢!”
翻开罗楠的工作笔记本,记载着她每月的工作任务指标,哪个时间段应做哪些工作,还详细记录着服务对象的姓名、联系电话、需要帮助的服务事项、时间等内容。这只是税收服务工作的缩影,像这样的工作笔记在一线税收管理人员中每人都有一本。
据了解,今年5月以来,国家税务总局竹溪县税务局抓住“个人绩效管理示范单位”创建契机,以数字人事运用为切入点和突破口,通过立规矩、定制度、搭载体,延伸个人绩效考评闭环链条,个人工作指标“可量化、能定责、可追责”,并实行个人绩效差异化考评,有效调动了干部职工创先争优的积极性,促使全县税务干部职工全心投入贯彻落实中办国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》,落实减税降费政策,优化服务举措,服务实体经济持续发,大大提升了纳税人满意度、获得感。”
“尺有所短,寸有所长。数字驱动,智慧基础逐步夯实,智慧税务从后台走向前场,转变征管方式,完善服务措施,优化营商环境,把‘我为纳税务人缴费办实事’作为工作的出发点和落脚点,创新绩效数字化管理,形成了争先进位的浓厚氛,有效提高了服务质效,各项工作初见成效。下一步我们将加大个人绩效管理示范单位建设力度,创新模式,探索考核数据的‘机生、机考、机汇’,逐步实现智能化、自动化考核,激发干部队伍活力,以高质量的税收工作,为推动竹溪经济倍增、跨越发展做出了积极贡献。”国家税务总局竹溪县税务局党委书记、局长李东表示。